北川の会社、Reクリエイト株式会社（ﾘｸﾘｴｲﾄｶﾌﾞｼｷｶﾞｲｼｬ）は、
開業5周年を迎えております。
５年前の開業当時29歳、
お金も無く、資格も無く、地元でも無い。
経営コンサル志望で会計事務所に勤務していた自分は、
会計事務所の業務に加え、担当のお客様に我流のコンサルをさせて頂いていました。
尊敬する上司の退職をきっかけに、
その上司と同日の退職日になるように、退職届を提出。
我流のコンサルだけでなく、
大手のシステム的なコンサルを学ぼうと、
東京のコンサル会社への転職が決まり、
住むところも決め、会計事務所の担当を引き継ぎしていたところ、
会計事務所勤務の一担当者であって、税理士でもない自分に対して、
引続きコンサルをやってほしい。抜けられたら困る。と言って頂けました。
さらには何社かには、東京に行っても交通費を出すから来てくれまで言って頂き、
そこまで必要として頂けているなら果たすべき責任があると感じ、
これまでは会計事務所業務のオプションとしてやっていた経営コンサルを業として、
会社を立ち上げました。
当時、本気で貯金も無く、
比較的初期投資がかからない業種ながらもそれなりに幾分は必要で、
売上は自動引き落とし、
末日締めの翌月27日引落で、
代金収納会社からの入金は翌々月10日。
この回収サイトのおかげで、
無い貯金もゼロになり、保険積立も解約、
入金するまでスタッフの給料が払えない期間が半年くらいありました。
期日内に払いましたが（*^_^*）
この回収サイトは、
管理の合理性と、お客様への利便性のために導入したもので、
最初は大変でしたが、今では、あのときに長い目で見ていて良かったなと思ってます。
開業初月、
売上が月額２０万円程度の状況でもスタッフ２名雇用でスタート、
法人なんかつくるような規模でもないくせに、会計事務所退職日の翌日、法人登記。
今考えると、
当時の状況で、よくその判断をしたなと我ながら思いますし、
逆算（計画）していて良かったなと思います（*^_^*）
最初から、事務的な業務も含め全部自分でやっていたら、
すぐにキャパがいっぱいになって、
後にスタッフを入れてもスタートダッシュが違ったはず、
スタートダッシュが違えば、その後その後の行動、思考も影響を受けるはず。
一部の天才は別ですが、
凡人は計画があってなんぼです。
自分で会社経営をやる以上は、
やりたいことをやって、できることをやって、やるべきことをやる。
今後も信念と計画性をもって、
何が起こるか分からない会社経営に励んで参る所存です。
目的を決め、手段を決める。
揺るがない目的を決めてしまえば、
手段は上手く行かなければ変えてもOK。
計画は何度でも変更しながら、その次元、精度を回し上げていく。
上手くいかないことだらけですが、
揺るがない目的からの逆算をすることで、
いつもカーナビのようにリルートを繰り返してます。
倒産する会社を減らすために、辛口コメントしますが、
有名なデータで、国税庁の統計によれば、
設立５年で約８５％の企業が廃業・倒産するみたいです。
周りが見えていない状況で、無謀な状況で開業する、
行き当たりばったりで非効率、
センスが有る分野のみならず、センスが無い分野まで感覚で経営する。
５年で数百万だった収入を１０倍にした、
開業６年目を迎える経営コンサルタントとして断言できます。
潰れる会社の根本原因は計画性の無さにあります。
北川自身は、
夢（遠い理想）を語りながら、
そこから逆算した現実、まずは足元の業務（近い理想）を着実にこなす。
多くの見本の元に、自身も見本となるような経営せねばと意識してます。
北川の会社が繁盛するということは、
繁盛している会社が増えるということで、
繁盛している会社が増えるということは、地域、社会に貢献できているはず。
信念（欲求×能力×責任）を強く持ち、
承認、感謝、愛。
和の心を大切に、これからもっと楽しいことやっていきます。
いつも感謝です。
今後ともよろしくどうぞです<(_ _)>
